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中国经济网:“自我更新” 在川央企的高质量发展之路
來源:水電七局 作者:李俊敏 陈果 田毅 時間:2019-11-21 字體:[ ]

王強,陽江抽水蓄能項目負責人,43歲,從事水電21年;

水電七局,在川央企,54歲,涉足抽水蓄能15年。

世間的所有相遇,都是久別重逢。王強與抽水蓄能的緣分,同樣如此。

2019年10月25日 ,阳江抽水蓄能电站400米级的引水下竖井开挖支护全部完成的那一刻,悬在王强心间的一把利剑终于平稳落地了。他忍不住拨通业主和家人的电话,将这一喜讯在第一时间分享给关心、关注这个工程的每一个人。

時間播回2018年7月,王強接到讓他來負責陽蓄電站建設的電話時,內心感覺壓力山大。自2015年接觸抽水蓄能以來,王強相繼承建了梅蓄、海蓄電站。他深知,陽蓄電站可謂抽水蓄能領域的“1號工程”,建設好電站是挑戰,更是機遇!“這麽難的工程都攻克下來了,水電七局在抽水蓄能領域的行業地位將無可厚非。”一向喜歡挑戰的王強在內心堅定的告誡自己:“只能成功,不能失敗!這麽好的機會,這麽高的平台,哪怕是自己脫層皮,也必須要把這個項目做好。”

“我們要用精雕細琢打造我們的産品,唯有如此,才能彰顯我們的與衆不同。”面對市場的快速變化,王強坦言有些追不上這種速度,但他決定用“慢”來對抗快,以不變應萬變,是策略,也是智慧。



陽江蓄電站上庫

慢工出细活 挑战国内之最

11月的陽江八甲鎮,峰巒疊嶂、滿目蒼翠。在陽江抽水蓄能電站建設現場機聲隆隆、焊花飛濺,工人們正攀爬在上庫約10米高的進出水洞口鋼筋籠上施工作業。

“目前我們已完成了引水下豎井的開挖支護,地下廠房開挖支護施工也已完成並順利向機電標交面。下一步將啓動豎井混凝土襯砌……”回想起在陽蓄電站建設中,項目部一步步將藍圖變爲現實,王強有些激動,但取得這些成績其間的艱辛,只有他和現場建設者最爲清楚。

陽蓄電站位于廣東省陽江市,是國家和廣東省的重點建設工程,也是目前國內核准建設的單機容量最大、淨水頭最高、埋深最大的抽水蓄能電站。千米級的超深豎井,10兆帕超高壓灌漿……無疑都是電站建設過程中的“攔路虎”。

“10兆帕高壓有多猛?通俗點的說,用一小束10兆帕的細流,從一塊薄鋼板掃過,輕輕松松就可將鋼板劃成兩塊。在這樣的高壓下施工,這對于咱們建設者來說,無異于是一個‘定時炸彈’。”說起建設過程中的重難點,王強內心可謂百感交集。“10兆帕超高壓灌漿在業界無先例,沒有類似經驗可借鑒,沒有相應規範可遵循,對施工工藝及設備都是一種無言的挑戰,一切都要靠自己去探索與實踐。”

據了解,陽蓄電站10兆帕超高壓灌漿就達120千米長,相當于3個全程馬拉松。不僅如此,超高壓灌漿作業平台上不沾天,下不沾地,尤其是在400米超深豎井內,建設者時刻都要懸在100多層樓高度的半空中。同時由于洞深,整個作業過程都處于昏暗的條件下,無疑讓整個灌漿施工難上加難。

如何攻克?項目部超前策劃,從源頭著手,主動走出去,聯合河北某礦業集團成功研制新型設備。在保證灌漿壓力不變的前提下,通過科技創新,將灌漿設備減輕了10倍的重量,同時新型設備在作業過程中屬于持續灌漿,不僅能降低施工安全風險,也能節約能耗,除此之外,運用新型設備後,施工中將減少出漿量,保障現場的文明施工。目前該新型設備已成功應用于陽蓄電站科研試驗洞,下一步將正式應用在電站的各條豎井。

在36°高压电缆洞斜井导孔施工中, 由于斜井全长263米,坡度缓,且存在断层等不利地质,施工难度极大,在国内水电站建设中尚属首例。为满足贯通精度要求,项目部创新采用非开挖导向钻机施工技术,通过精确定位、随钻测斜、合理纠偏,最终导孔偏差约39厘米,偏差率0.15%,远低于规范允许偏斜率,为后续斜井反井钻机导井和全断面扩挖支护奠定了坚实基础。

除此之外,引水系統上、下豎井達400米級,開挖支護施工難度大,精度要求高,安全風險大。而服務豎井開挖支護的提升系統一直是項目部安全管控的重中之重。“一般的鋼絲繩是2根,我們選用4根,一般的限位器是1個,我們的是2個,什麽都是雙重保險。”一個小小的提升裝置,項目部在八個方面全面強化安全,防止事故發生。“除非是自己不想活了,要從裏面往外跳,不然我已經想不到還有什麽能引發安全事故。”業主體驗之後,對水電七局安全管控豎起大拇指,由衷贊歎道。



蓄電站上庫進出水口

水電人的變化

近年來,水電七局轉型升級發展,形成了三大主業、六大業務協同發展格局。

即便還從事著水電行業,即便工作環境還像以前一般在大山深處,但這些年如王強一般的老水電人,他們的思維方式、行爲習慣和處事風格等也緊隨水電七局的轉型升級而慢慢改變。

在广东等沿海一带,茶道盛行。“以前也爱喝茶,但是更多倾向于绿茶或者普洱。”到了广东之后,每一次有客人来访,王强几乎都是红茶招待。“业主和当地政府都喜欢红茶,我们也要入乡随俗。” 为了更好地服务工程建设,王强格外注重这些小细节。然而改变并不止于此,在王强寝室随时都挂着两套正装。“以前建电站,一年四季都是工装,每天在现场摸爬滚打,去见业主、监理也很随性,衣服脏兮兮的也没在意,在深山里大家都习惯了。但是在这里,每次我穿起正装,项目部的同事们都知道我要外出谈事情去了。”王强笑着说,“也不是刻意的要打扮,你走出去,代表的就是单位形象,不能让别人觉得咱们七局人都是土包子。”

除了自身的改變外,王強也著手改變職工的生活環境,爲職工的每一間宿舍都安裝了無線網,配備了電視,打造了員工健身房與多功能廳,全面豐富職工業余文化生活。“搞水電的肯定不能跟在城區建房子、修地鐵相比,施工環境就要艱苦得多。也正因爲此,我們更加要注重關心專注建設者的實際需求,切實做到以人爲本。”王強坦言,大家都離家千裏實屬不易,希望他們在努力工作的同時也能快樂生活。

在陽蓄這一年多時間,王強的頭發斑白了許多。但即便身體疲憊不堪,只要跨出寢室門,呈現在大夥面前的他依然精神抖擻、神采奕奕。“這是一場‘硬仗’,作爲負責人,如果我每天都沒精打采的,我們建設者還如何沖鋒陷陣?”

“一個和尚挑水喝,兩個和尚擡水喝,三個和尚沒水喝。”王強深知,工程建設時間緊、任務重,難點多,除了依托科技創新和先進的工藝工法對工程進行智能化管控之外,他還從項目部內部開始整頓,實行減員增效制度,半年時間,將項目管理人員從130余人壓縮到70余人,實施定人定崗,壓實責任,打造一專多能的綜合管理型人才隊伍。同時,明文規定,對項目部實行責任制考核,將現場完成情況與職工的績效挂鈎,以此來激勵職工的上進心和提高他們的責任感。

即便項目團隊平均年齡已達35歲,但走在項目部,撲面而來的都是蓬勃的朝氣,每個人身上都充滿了激情和鬥志。“七局人有朝氣、有激情,能打硬仗,善啃‘硬骨頭’。”說起陽蓄這個團隊,業主負責人王軍毫不吝惜的誇贊道。

“不论大事小事,都必须全力以赴的做到最好。” 这是阳蓄项目部所有人的共识。自2017年7月开工建设以来,这群建设者就用实际行动交出了一张张满意的“成绩单”。工程建设期间捷报频传,各项节点如期的优质完成;安全履约考评从多家单位脱颖而出,荣获先进单位;现场各项施工标准化,智能化管控频获点赞,多个施工点获评样板工程……

探索未來市場

後水電時代,傳統的水電日薄西山,但對于抽水蓄能來說,近幾年可謂進入了蓬勃發展期。

“抽水蓄能電站的選址較傳統水電站要苛刻一些,必須要有山有水有落差。”王軍一言以蔽之。但抽水蓄能電站的優勢也十分突出:抽水蓄能功能類似于一塊“大電池”,具有啓動靈活、調節速度快的優勢,是技術成熟、運行可靠且較爲經濟的調峰電源和儲能電源。

众所周知,沿海一带城市发展以工业为主,工厂、企业在全国占比位列前茅。而今,国家正全力打造富有活力和国际竞争力的一流湾区和世界级城市群——粤港澳大湾区正如火如荼的建设中, 如何优化电源结构、缓解调峰压力、提高供电质量、保障供电安全,推动城市持续健康发展,抽水蓄能在其间发挥的重要意义不言而喻。

據了解,就南方電網而言,未來十年,計劃在抽水蓄能領域實現裝機容量翻一倍。也就是說將會增加1000萬千瓦左右的裝機容量。以目前陽蓄電站1期和2期裝機240萬千瓦來看,未來十年,南方電網將開發與陽蓄同等類型的電站4至5個。這些數據背後,對水電七局拓展抽水蓄能領域而言,蘊藏著諸多發展機遇。

“盡管市政的收入不錯,但抽蓄的市場效益也很好,我還願意在這個行業幹下去。”在告別傳統水電的輝煌後,王強在抽蓄市場尋求自己的下一個春天。

五十而知天命的水電七局,一邊努力的自我蛻變實現年輕化,一邊踐行著大土木的宏偉夢想。

他們的相遇,宛如衆多七局人,互相印證著彼此的輝煌,卻又彼此與衆不同,都向著人生不同方向走去。

而未來,就在那裏!

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